Säätiötä johtaa rakennusalan asiantuntijoista koostuva hallitus. Tässä artikkelisarjassa esittelemme kulloinkin yhden hallituksen jäsenen kaudelta 2025-2026.
Jari Berglund on nähnyt rakennusalan nousut, laskut ja rakennemuutokset yli kolmen vuosikymmenen ajalta. Kesätyömailta alkanut ura on kuljettanut hänet yrittäjyyden ja kansainvälisen rakennustuoteteollisuuden kautta Wienerberger Oy toimitusjohtajaksi sekä Rakennustuotteiden Laatusäätiön hallituksen varapuheenjohtajaksi.
Jari Berglundille rakennusala tuli tutuksi jo teinivuosina, kun hän kulki kirvesmiehenä toimineen isänsä vanavedessä Helsingin työmailla. Armeijan jälkeen tuntuikin luontevalta lähteä opiskelemaan rakennusmestariksi. Opinnot veivät Hämeenlinnaan teknilliseen kouluun, ja valmistumisen jälkeen suoraan työmaamestariksi Rakennuskunta Hakaan.
”1980-luvulla oli tapana, että rakennusliikkeet kävivät jo koulussa mainostamassa itseään ja houkuttelemassa töihin. Useimmilla oli työsopimus kirjoitettuna jo ennen valmistumista.”
Nuori mestari pääsi heti vaativalle Hakan työmaalle, jossa Uusi Suomi rakennutti uutta painotaloa Vantaalle. Sattumien summasta myös työmaamestarin titteli vaihtui nopeasti betonointimestariksi. Työmaa-aika oli opettavaista – ja joskus haastava, sillä Berglundilla oli noin 30 työntekijää johdettavana ja kaikille piti antaa aamuisin järkevää tekemistä. Hyvistä organisointi- ja esimiestaidoista kertonee, että työntekijät valitsivat Berglundin työmaan parhaimmaksi mestariksi.
”1980-luvulla oli tapana, että rakennusliikkeet kävivät jo koulussa mainostamassa itseään ja houkuttelemassa töihin.”
“Painotalon harjakaisissa Uuden Suomen päätoimittaja lahjoitti minulle palkinnoksi college-puseron” Berglund muistelee nauraen.
Työmaaura vaihtui vähitellen rakennustuoteteollisuuteen keraamisten laattojen ja kiviaineisten pariin. Berglund toimi muun muassa työpäällikkönä ja työnjohtajana asennus- ja urakointiyrityksissä. 1990-luvun alussa silloisen työnantajan yritysjärjestelyiden myötä Berglund perusti oman laatoitusalan yrityksen, joka toteutti merkittäviä kivityökohteita, kuten Nokian pääkonttorin Espoossa. Laman aikana toiminta oli kuitenkin haasteellista, ja lopulta viiden vuoden jälkeen yritys ajautui konkurssiin.
Vastoinkäymiset eivät kuitenkaan lamauttanut Berglundin työintoa, vaan hän jatkoi päättäväisesti eteenpäin. Jatkuva halu kehittyä, nähdä monipuolisesti alaa ja ottaa enemmän vastuuta veivät hänet uusien tehtävien pariin ja lopulta mutkien kautta toimitusjohtajaksi Wienerbergille vuonna 2011.
”Rekrytointiprosessin alussa oli hauska sattumus. Olin edellisen firman kanssa myyntikokouksessa Vanajanlinnassa. Ihastelin vanhoja rakennuksia, joissa tiilityö oli todella kaunista. Tuon kokouksen jälkeen sain puhelun, jossa kysyttiin, haluaisinko tulla Wienerbergille töihin. Jokin etiäinen rakennusten ihastelu varmaan oli, kun sitten päädyin työskentelemään tiilirakentamisen pariin.”
Intohimona tiiliteollisuuden kehittäminen
Berglundin intohimo rakennusalaan ja tiiliteollisuuteen palaa voimakkaana, ja arjen haasteisiin on mukava tarttua. Berglundin työvuosien aikana ala on muuttunut paljon. Esimerkiksi tiilien vähähiilisyys on ollut muiden rakennustuotteiden tavoin paljon esillä viime vuosina.
Tiilen valmistuksessa suurimmat CO2-päästöt syntyvät polttoprosessissa ja siksi tiiliuunissa käytettävällä polttoaineella on suuri merkitys hiilipäästöjen määrään. Tiiliteollisuudessa päästöjen vähentäminen on keskeinen haaste.
”Biokaasua voisi hyödyntää tuotannossa enemmän ja siten vähentää päästöjä merkittävästi, mutta kustannukset hidastavat siirtymää.”
Myös yhtenäistämällä toimintatapoja muun Euroopan kanssa, voitaisiin saada muutosta aikaan.
“Jos pystyisimme tekemään rakennusten julkisivut ohuemmalla tiilellä, käyttäen vaikka MRT-tiilikokoa kuten Ruotsissa ja Norjassa, olisi sillä huikea merkitys materiaalin ja energian säästöön”, hän pohtii.
Tie Säätiöön
Berglundin tie Rakennustuotteiden Laatusäätiöön kulki alan verkostojen kautta. Berglund kuuluu mm. Tiiliteollisuus ry:n hallitukseen ja on osallistunut lukuisiin tapahtumiin ja seminaareihin, joissa hän on tuonut esille tiilen merkitystä suomalaisessa rakentamisessa ja arkkitehtuurissa. Rakennustuotteiden Laatu Säätiön hallituksessa hän aloitti Rakennustuoteteollisuus RTT:n nimittämänä edustajana vuonna 2023.
Hän korostaa, että Säätiö tekee sellaista työtä, joka ei aina näy julkisuudessa, mutta jonka vaikutukset ulottuvat laajalle. Säätiön rahoittamat diplomityöt, väitöskirjat ja tutkimushankkeet tukevat alan osaamispohjaa ja varmistavat, että rakentaminen kehittyy tutkimustiedon varassa. Hän pitää merkittävänä sitä, että Säätiö mahdollistaa hankkeita, jotka eivät välttämättä toteutuisi ilman ulkopuolista rahoitusta.
”Kun julkista tutkimus- ja koulutusrahoitusta leikataan, Säätiön rooli kasvaa entisestään.”
”Oman työni kautta tiesin entuudestaan, että Säätiö on rahoittanut muun muassa tiiliteollisuuden vähähiilisyystutkimusta, jota ei muuten olisi pystytty toteuttamaan. Mutta rahoitettujen hankkeiden laajuus avautui toden teolla vasta hallitustyön alkaessa. Tämmöisinä aikoina, kun julkista tutkimus- ja koulutusrahoitusta leikataan, Säätiön rooli kasvaa entisestään.”
Berglundille Säätiön hallitustyö on tarjonnut mahdollisuuden kurkistaa oman toimialan ulkopuolelle. Vaikka hänen taustansa on vahvasti tiili- ja kivirakentamisessa, hallituksessa pöydälle tulee myös metallirakentamista, talotekniikkaa, puurakentamista ja kiertotalouteen liittyviä hankkeita.
”Säätiön hallituksessa vanhakin oppii uutta. On mielenkiintoista kuulla uusista innovaatioista ja nähdä rakentamisalaa myös muiden materiaalien kautta. Jokainen projekti tuo tullessaan uutta tietoa.
Jari Berglund / Wienerberger Oy, toimitusjohtaja
Rakennusmestari, Hämeenlinnan teknillinen koulu
Säätiön hallituksessa Rakennustuoteteollisuus RTT:n nimittämänä edustajana vuodesta 2023 lähtien
